LOL设计师揭秘转岗路和多兰装备的翻车

《英雄联盟》设计师Endstep热衷于直播和分享他的游戏设计历程，并且会回答玩家的各种问题。他最初是在《英雄联盟》担任数据分析师，后来转到《英雄联盟手游》担任设计师，目前则是回到《英雄联盟》团队，主要负责系统层面的改动，包括符文和装备系统。这里分享几个他在最近直播中谈到的事情。

Q：有什么有趣的开发故事可以分享吗？

A：我想到了一个不错的开发故事，是关于初始装备设计的。今年第二赛段我们推出了新的基石符文、任务系统改动、一些非主流出装，以及两件新初始装备——多兰之盔和多兰之弓。最初这两件装备都只有纯属性，没有独特被动。但在测试过程中，我们的一位新设计师尝试了很多带有被动效果的装备方案。

当时我在带他过一遍装备制作流程，教他如何让一件装备正常运作，比如脚本设置这些。我把工具交给他，还给了他一些我之前做过的原型装备作为参考。结果我们第一次加载游戏测试他做的装备时，没多久就失效了。我们当时都说：“这太坑了，没法测啊。”我记得我提醒他：“你要确认没有存错槽位，因为《英雄联盟》里，如果你在不同服务器帧之间存储装备槽位信息，不保证它还在那个槽里。”这是制作装备时很常见的错误——存了槽位但之后没有更新。

第二天我们又测试，他说：“我修好了，今天应该能用。”我问是怎么回事，他说：“我犯了个特别蠢的错误——我以为这个事件是在‘移除这件装备’时触发，但实际上是‘移除任何装备’时都会移除增益。”也就是说，连喝瓶药水都会把装备效果清掉，因为他设成了对所有装备生效。

结果第二次测试又挂了，还是在早期就失效。他说可能是没提交改动。第三天再测，他说：“这次真修好了。结果你之前说的槽位问题，我也犯了，把槽位信息在帧间存了下来。”总之，所有经典的新手错误他都踩了一遍。不过最后装备终于能测了，效果还挺酷的，但最终我们决定不上线。故事就是这样。

Q：有没有人设计出一件装备，结果发现它其实已经存在了？

A：你是指完全独立设计、不知道它已有的情况？我想不起来有这种事。不过我们确实经常有意地去测试一些以前游戏里有过、但现在没有的东西，比如问“这东西以前出现过，现在还行不行？”倒是没有人从零重新设计出冥火之拥，因为大家都知道它是什么强度。

Q：你在加入拳头之前是做什么的？

A：我以前是软件工程师，做金融软件。在大银行工作过，也去过一些金融公司做外包。2016年底我被裁员了，当时虽然收入非常可观——刚毕业写金融软件时，我跟朋友说时薪，他们根本不信，我记得大概是47.32美元，那个年代绝对是天价——但我还是觉得很无聊，没什么方向，对工作内容毫无兴趣。

所以被裁后，我决定去试一些疯狂的事，考了些证书。我当时想，花几个月试试看，不行就凭这些证书回去做金融软件。结果我投的其中一份申请是拳头的游戏分析团队，后来这件事就像滚雪球一样，我搬到美国加入拳头，之后调到《英雄联盟手游》做设计师，最后又回到《英雄联盟》团队做设计师。总体来说挺顺利的。

Q：在拳头游戏内部转岗容易吗？

A：这得看你怎么定义“容易”了。有些方面容易，有些不容易。比如我在转岗期间，花了几百小时的业余时间做游戏设计相关工作。当时我在GAT（游戏分析团队）没有日常设计工作的机会，但我通过观察别人的设计工作积累了大量间接经验，这很有帮助。

但到了面试环节，申请《英雄联盟手游》职位时，我没办法拿GAT期间的工作成果来证明能力，只能靠业余时间做的东西来说“这些我都做过、都懂，也能很好地回答问题”。现在GAT的成员可以参加所谓的“jungle agreements”，其实就是顶替别人的设计工作。很多人已经通过这种方式成功转岗了。比如我离开GAT后，第一个这样做的是Madness Hero，他现在已经全职转型为设计师，并且一直留在那个岗位上。

所以回到“容易吗”这个问题，我觉得还是取决于你的理解。面试流程还是要全部走完，但通过工作积累设计经验确实有很大帮助，前提是你愿意投入时间。另外，大家管这叫“jungle agreements”，我觉得挺有意思的。